Je hebt alles bereikt. Dus waarom voelt het nog steeds niet genoeg?

In dit artikel:

Wouter Kleinsman, een no-nonsense coach voor topondernemers en executives, signaleert een terugkerend patroon: veel mannen hebben professioneel alles voor elkaar maar voelen toch een leegte—de ochtendvraag “is dit het nou?” die blijft terugkomen. Volgens Kleinsman is dit een van de meest voorkomende problemen bij hoog presterende mannen, en precies waar de commerciële coachingmarkt op inspeelt zonder het echt op te lossen.

Kleinsman beschrijft hoe veel trajecten eindeloos doorlopen: nieuwe coaches, cursussen en retreats volgen elkaar op, maar echte autonomie blijft uit omdat het verdienmodel van de sector afhankelijkheid in stand houdt. Hij vertelt dat hij dit zelf heeft ervaren: allerlei hulpverleners en methodes boden telkens aansprekende beloften, maar vaak resulteerden ze in vervolgtrajecten in plaats van blijvende verandering.

De kern van het probleem ligt volgens hem dieper dan vaardigheden of kennis. Hoogbehalen mensen gebruiken vooral hun analytische 5% — strategisch denken, discipline, kennis — en laten de overige 95% ongemoeid. Die 95% noemt Kleinsman de “Being”: de laag onder gedragingen, wie je bent als je niet hoeft te presteren. Daar zouden de antwoorden liggen die je jarenlang buiten jezelf hebt gezocht.

Zijn advies: stop met het afvuren op de volgende methode of de volgende goeroe en begin met radicaal eerlijke zelfonderzoek. Niet als zelfverwijt, maar als vertrekpunt om aannames, labels en geprogrammeerde overtuigingen af te pellen. Kleinsman waarschuwt ook voor de veelheid aan populaire rituelen (zoals ayahuasca, ademwerk, manifestatietechnieken): de groeiende markt zegt weinig over daadwerkelijke effectiviteit.

Als je de verbinding met je “Being” herstelt verandert niet per se je omgeving, maar verander jij—en verdwijnt de existentiële vraag omdat je anders in het leven staat. De keuze om die weg in te slaan, besluit Kleinsman, is persoonlijk; meer informatie en zijn boeken zijn via zijn website beschikbaar.